Consulenza Direzionale
Grazie alle nostre competenze aiutiamo il Cliente nel difficile, ma necessario, processo di allineamento dell’offerta e dei piani di investimento agli obiettivi di medio-lungo termine dell’organizzazione. L’area di Consulenza Direzionale supporta i Clienti nella:
Definizione delle strategie di medio lungo termine
supporto nella definizione di piani di innovazione e di sviluppo attraverso l’identificazione di:
- obiettivi; punti di forza e di debolezza interni;
- opportunità e minacce;
- fattibilità tecnico – economica,
fino all’individuazione delle azioni da intraprendere al fine di raggiungere gli obiettivi.
Definizione di modelli e strumenti di Governance per Programmi Complessi
definizione di impianti organizzativi, organi di governo e controllo, procedure, regole, e flussi informativi al fine di supportare il Cliente nella gestione di progetti e/o Programmi complessi che coinvolgono diversi stakeholders.
Valutazione economico-finanziaria dell’investimento
redazione di studi di fattibilità economica, business plan, allineamento con gli obiettivi economici.
Valutazione degli impatti organizzativi e change management
analisi e diagnosi organizzative, piani di reengineering, soluzioni di change management quale approccio strutturato al cambiamento, finalizzato a gestire le conseguenze e le possibili criticità derivanti dalla transizione da uno stato ad un altro.
Bechmark di servizi IT
Proponiamo confronti imparziali di prestazioni IT rispetto alle organizzazioni “Best in class”.
Pianifichiamo il budget IT con metriche che giustificano la spesa IT e i costi del personale.
Valutiamo le opportunità di ottimizzazione dei costi e la priorità degli investimenti.
Temporary Manager
Siamo specializzati negli interventi di gestione temporanea a livello di direzione generale, di direzione di funzione e di project management.
Ci assumiamo la responsabilità di risolvere il problema del cliente e non operiamo da soli, ma con il confornto diretto e continuo del cliente.